ロータリーは一つの人生哲学です。人間が持っている利己的な欲求と、他人のために奉仕したい感情との対立を調和させようとするものです。社会生活における人間の幸福は、他人への思いやりと助け合いにあるとして、次の綱領によって「奉仕の理想」を推進しています。

１． 広く知己を求めて奉仕の機会を多く持つ。
２． 各自の職業に誇りをもってその道徳的水準を高める。
３． 公私の別なく奉仕の理想を実行する。
４． 国際的にも理解と友情を広め、かつ深める。



ロータリーの誕生とその成長
1905（明治38）年2月23日の夜、シカゴ市北 ディアポーン街 127番地にあるユニティビルのローアの事務所に、 青年弁護士ポール・P‐ハリスが 異なる職業の3人の友人を誘って、 第l回の会合を開いたのがロータリーの誕生です。

その時の3人は石炭商シルベスタ・シール、 鉱山技師ガスタバス・E‐ローア、 洋服商ハイラム・ショーレイでした。 ポール・ハリスを創立者と呼び、 毎年2月23日を創立記念日としています。


ポール・ハリス

ロータリーの名の由来

ロータリーの名称は、各自の事務所を順番に集会を開いたことから、ふさわしい名称とされました。しかし誰れが名付親か不明であります。
後に会員数の増加と食事を共にするため、レストランで行なわれることになりました。


ロータリーマークの由来

ロータリーの徴章もつくられました。初期のころは、馬車の車輪を形どった簡素なもので、文明と運 動を象徴するものでした。 この徴章は、シカゴ・ロータリー．クラプの会員で、彫刻家であったモンタギュー．M．ベアが1905年にデザインしたもので、初期のころは、多くのクラブが、これに少し手をくわえたものを徴章として採用していました。 そして、1922年にロータリアンだけがつかう、統一的な徴章を正式に制定することがきまり、これに基づいて翌1923年に、歯車の形をした徴章が定められたのです。これは24枚の輸歯と6本のスポークをもつものでした。そのあとこの歯車に楔穴がつけくわえられることになりました。
この楔穴がないと、歯車は車輪の力を伝えることができず、 遊んでしまうというのがその理由です。 この徴章の仕様は、アメリカ・テキサス州ダラスで ひらかれた1929年大会で公式に定められました色はロイヤルプルーと金色をつかうことがきめられました。 さらに白地の中心にロータリー徴章をあしらったものを ロータリーの公式旗とすることもきめられたのです。 今日、ロータリアンのえりもとにつけられている歯車のバッジは、全世界のロータリーに共通のものであり、 ロータリアンであることのあかしとして愛用されています。

日本のロータリー

わが国のロータリークラプは1920（大正9）年10月20日、当時、三井銀行の重役であった米山梅吉氏が、初めて東京にこれを創立し、翌10年4月1日、世界で855番目のクラブとして加盟承認されました。

その後第２次世界大戦の結果、一時国際ロータリーから脱退するのやむなきに至ったこともありましたが、その間もよくロータリーの精神を堅持して会合に努め、その神髄と組織を維持し、戦後国際ロータリーに復帰するや、ますます発展、現在では北は北梅道、南は沖縄まで、クラプ数2，267、会員数127，054人（ll月末）に達し、なおすべての都、すべての町にその理想の翼を広げる努力を続けております。

会員は地域内の理想にもえる堅実な実業家、専門職業人の中から定款により、1業種1人を選ぴ、週1回のクラブ例会出席によって、各種職域人の交友を通じて地域社会へのより多くの奉仕の機会を得ようとはかっております。

米山梅吉






言行はこれに照らしてから

1.
 真実かどうか？
2.
 みんなに公平か？
3.
 好意と友情を深めるか？
4.
 みんなのためになるかどうか？
　
THE 4−WAY TEST

Of the things we think, say or do
1.
 Is it the TRUTH ?
2.
 Is it FAIR to all concerned ?
3.
 Will it build GOODWILL and BETTER FRIENDSHIP?
4.
 Will it be BENEFICIAL to all concerned?




ロータリーの綱領は、有益な事業の基礎として奉仕の理想を鼓吹し、これを育成し、特に次の各項を鼓吹育成することにある。

１．奉仕の機会として知り合いを広めること
２．事業及び専門職務の道徳的水準を高めること。あらゆる有用な業務は尊重されるべきであるという認識を深めること。そしてロータリアン各自が、業務を通じて社会に奉仕するために、その業務を品位あらしめること
３．ロータリアンすべてが、その個人生活、事業生活および社会生活に、常に奉仕の理想を適用すること
４．奉仕の理想に結ばれた、事業と専門業務に携わる人の世界的親交によって、国際間の理解と親善と平和を推進すること







ロータリーは分かちあいの心
 　

親愛なる朋友ロータリアンの皆さん


ロータリーアンというのは、実に豊かな多様性に満ちた人々の集まりです。さまざまな国でさまざまな言語を話す私たちは、信仰も政治的見解も、ひいては哲学的な信念をも異にしています。120万人の会員の間に共通する一本の強力な糸が存在するとすれば、それは「分かち合い」という名の精神でできた糸です。ロータリアンは、広大な範囲の人道的、社会的問題に挑むプロジェクトを効果的に遂行するために、自らの時間や才能、専門知識、資金を分かち合っています。また、思いやりと熱意という決意を分かち合っています。さらには、ロータリーを世界第一級の奉仕団体へと発展させた比類なき奉仕への情熱を分かち合っているのです。

この基本的とも言える寛大な精神を2007〜08年度のテーマに反映したく、私は「ロータリーは分かちあいの心」というテーマを選びました。このテーマが、次年度、すべてのロータリアンにとって誇りの原点となり、また、私たちの原動力となってくれることを願います。

分かち合いというと、大勢による偉業を推進することを連想されるかもしれませんが、それは同時に一個人による行為であり、個人的な選択でもあります。私たちの一人ひとりがどれだけの時間とエネルギーをロータリーに捧げるかを決めるわけですが、その決意がやがては、各クラブが地元や海外の地域社会とどれだけ分かち合うことができるかを決定づけるのです。ですから、私は皆さんにお願いしたいのです。どうか、これまで以上にロータリーと個人的にかかわり、奉仕プロジェクトと会員増強の両面から積極的に参加してください。



私の呼びかける個人的な関与にはロータリー家族の皆さんからの参加も含まれていますが、この「ロータリー家族」は私が継続したいと望むもう一つの強調事項です。ロータリーアンとその家族だけでなく、ローターアクター、インターアクター、青少年交換学生、ロータリーアンの遺族の方々、そしてロータリーの目標と理念の推進に向けて私たちと協同で活動してくださる方々も皆、このファミリーの一員です。ロータリー家族が一体となれば、私たちは奉仕と親睦の理念を世代を超えて伝えながら、ロータリーのプログラムを世界中に広めていくことができるのです。

継続性はロータリーの成功には欠かせない要素ですから、保健、識字率向上、水保全が引き続き次年度の奉仕の焦点となります。これは、多くのクラブにとっては、地元や海外の地域社会において今後もプロジェクトで成果を上げていくことを意味します。一方、新しいプロジェクトの立ち上げを考えているクラブに私がお願いしたいのは、独自の創造性を駆使して、新しいアプローチを用いていただきたいということです。例えば、水の浄化、読み書きの教育、家々への安全なエネルギー源の供給などに、いかにして新技術を用いることができるかを検討してみてください。そして、こういった画期的な解決策を、実り多いプロジェクトのアイデアを模索している他のロータリー・クラブと分かち合っていただきたいのです。

2007〜08年度の計画を立てる際に、もう一つクラブに奨励したいのは、国連ミレニアム開発目標、中でも特にサハラ砂漠以南のアフリカ諸国の「ミレニアム・ビレッジ」プロジェクトへの参加です。これらのビレッジは、ロータリー地域社会共同隊（RCC）と同様、極貧状態にある地域社会が自助自立を目指すのを支援するボトムアップのアプローチ、つまりは下位上達の形を探っています。この重要な目標を支援するために、ロータリー地域社会の協同隊を通じて私たちが学び、蓄えた自助自立推進に関する知識を分かち合おうではありませんか。

2007〜08年度のテーマには、二つの意味があります。一つは、ロータリーは分かちあうということ、もう一つは、私たち皆がロータリーを分かち合うということです。私がロータリアンになってから最初の30年間、ロータリーはたゆみない発展を遂げました。しかし、その間ただ一人として新会員を入会させたことのなかった私は、その発展に全く貢献していなかったのです。ロータリーの加盟クラブの数が減り始めたときにはじめて、自分が心から大切に思ってきた組織だと、突然、気づきました。自分が、そしてすべてのロータリアンが、新会員を連れてくる責務を分かち合わなければならないのだと、そのとき理解したのです。そして私は始めてその責務を果たしました。

次年度、私は皆さん一人ひとりに、それぞれの役割を果たし、地元地域社会の事業や専門職務のリーダーの方々とロータリーを分かり合ってくださるようお願いすることになります。2007〜08年度、理事、研修リーダー、会員組織のコーディネーター、地区ガバナー、クラブ会長からなる私のリーダーシップ、チームの全ロータリアンに、少なくとも1名の新会員を入会させていただくという目標を設定しました。元RI会長にもこの目標への支援をお願いしています。これに加えて、新会員をもたらしたすべてのロータリーアンを表彰する計画も準備しました。ともにロータリーの発展に対する責務を分かち合い、すべてのクラブをより充実した存続力あふれる存在にしていきましょう。

ダイナミックなプロジェクトのアイデアを立案したり、他の会員を行動へと駆り立てたりする献身的なロータリアンが、すべてのクラブの支柱的存在となるｋとは明白ですが、そのような人物の数は決して多くありません。しかし、私たちが自ら進んで関与することを決意し、その重要な最初の一歩を歩み出すなら、そしてただ一言、「はい」と肯定的な返答をすることができたなら、誰もがこのようなロータリアンになれると私は信じています。

はい、そのプロジェクトを率先して行います。

はい、新会員を連れてきます。

はい、クラブをさらに充実させるために、自分のアイデアと資源を分かち合います。

ひたむきに、そして積極的に活動する120万人のロータリーアンをもってすれば、ポリオ撲滅の仕事を完遂し、保健、水保全、識字率工場に取り組むプロジェクトを遂行し、地球上の隅々にまで平和という大儀を推し進め、「ロータリーは分かちあいの心」を明確に、しかも力強く実践できると私は信じています。

ウィルフリッドJ・ウィルキンソン
2007〜08年度　国際ロータリー会長